12月8日，秦川集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)在寶雞召開。集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀出席會(huì)議并講話。馬旭耀董事長分析了當(dāng)前國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)形勢，回顧總結(jié)11月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對12月份重點(diǎn)工作提出要求。

馬旭耀董事長號(hào)召全體干部:全力沖刺年度目標(biāo)，落實(shí)來年?duì)I銷計(jì)劃;拓展海外營銷渠道，提升國際業(yè)務(wù)質(zhì)效;推進(jìn)規(guī)劃政策對接，優(yōu)化投資股權(quán)管理;強(qiáng)化預(yù)算降本控費(fèi)，提升運(yùn)營治理效能;保障產(chǎn)品交付質(zhì)量，深化產(chǎn)采供銷協(xié)同;優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)度，提升精益制造水平;抓實(shí)黨建干部考核，落細(xì)保密安全管理;執(zhí)行環(huán)保用電要求，應(yīng)對應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管控。

各企業(yè)、各部門干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)精神，全力沖刺收官、謀篇開局。一是全面檢核2025目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)銷號(hào)未結(jié)事項(xiàng)，深挖亮點(diǎn)與不足，同步啟動(dòng)2026“品質(zhì)提升年”布局，確保復(fù)盤收官與謀篇開局并重。二是實(shí)施“一戶一策”清收方案，優(yōu)化合同付款機(jī)制，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，確保財(cái)務(wù)管控精準(zhǔn)發(fā)力。三是全員樹牢“效率至上”理念，摒棄推諉拖延，優(yōu)化流程、縮短周期，精簡審批、加強(qiáng)協(xié)同，精準(zhǔn)響應(yīng)需求提效能，落實(shí)制度措施，確保精益管理、安全生產(chǎn)落細(xì)落到位，以破釜沉舟的決心、分秒必爭的姿態(tài)、攻堅(jiān)克難的信念決戰(zhàn)決勝四季度，為“十四五”收官畫句號(hào)，為“十五五”開局筑根基。

集團(tuán)黨委副書記、總裁劉金勇主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、近期科技創(chuàng)新情況及部分權(quán)屬企業(yè)11月份指標(biāo)完成情況，安排部署12月份重點(diǎn)工作。

集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會(huì)場參加。